«La excelencia llega cuando no existe riesgo de exclusión social»

Entrevista a Gemma Badia

Gemma Badia

Alcaldesa de Gavà. En las elecciones municipales de 2015 entra como concejala en el Ayuntamiento y en julio de 2021 es nombrada alcaldesa. Diplomada en Ciencias Empresariales, técnica en Marketing y técnica en Gestión Empresarial. Forma parte de la ejecutiva del PSC del Baix Llobregat como secretaria de Políticas Feministas.

El Dibarómetro (encuesta de la Diputación de Barcelona) dice que el 90% de los ciudadanos de Gavà están satisfechos, incluso mucho, de vivir en la ciudad. ¿Eso puede ser un estímulo o una relajación para el equipo de gobierno y su alcaldesa?

Estos datos tienen una doble lectura. El hecho de que la gente esté muy satisfecha de dónde vive responde al entorno, pero también a la gestión que se está haciendo. Y yo quiero valorar al conjunto. Tenemos un entorno privilegiado, con playa, con montaña, también con buenas conexiones con Barcelona, con el aeropuerto, una ubicación fantástica. Y en la ciudad se dan muchos servicios que son muy útiles para el desarrollo de las personas que viven allí. Y esto tampoco es casual, es fruto de todas unas políticas que se han hecho desde el Ayuntamiento, y también con las ayudas de las administraciones de las que se han recibido subvenciones. Que la gente esté muy satisfecha responde también a un proceso de escuchar lo que la ciudadanía valora y necesita, para alcanzar un estilo de vida, que no siempre se corresponde con el nivel de vida, un estilo de vida adecuado. La excelencia llega en el momento en que consigues que no exista riesgo de exclusión social, que no haya familias que lo estén pasando mal. Sobre todo después de unas épocas como las que hemos vivido en los tres últimos años. Manteniendo unos cánones de limpieza, de urbanización, de obras, de mejoras en el ahorro energético, de realizar una gestión responsable. Uno de los trabajos a hacer a partir aquí es que esta percepción no baje, que ese 90% no baje, y si puede convertirse en un 98%, mejor.

A pesar de la buena percepción que tienen los gavanenses y gavanensas de su ciudad, ¿qué habría que cambiar del actual Gavà?

Hay dos competencias que no son del Ayuntamiento y con las que debo pedir al gobierno de la Generalitat de Cataluña que haga lo que toca. Un tema que es de la sanidad, puesto que me preocupa mucho el servicio sanitario que se da a la ciudadanía. Este tema no es exclusivo de Gavà, pero me preocupa como alcaldesa de Gavà, ya que y ni las herramientas que tienen hoy los profesionales sanitarios ni las infraestructuras que tienen hoy son las adecuadas, aunque al menos tenemos la perspectiva de poder tener un CAP 3. Teníamos un ambulatorio en Gavà Mar, que nosotros hemos reivindicado constantemente, y no nos han hecho ningún caso. Con una población censada de 6.200 personas, que ya es mucho más que en muchos municipios, carecen de este punto de asistencia. Nosotros hemos puesto, ponemos y pondremos a disposición la infraestructura necesaria para que tenga su sitio. Y el otro tema es la educación, que tampoco es nuestra competencia. La educación también es un tema en el que deben verterse más recursos, en el que no se puede escatimar. La educación es fundamental para el futuro de nuestra ciudadanía, y lo tengo muy claro: la ciudadanía debe estar formada, debe estar preparada para ser capaz de discernir, y en eso no se puede escatimar. En el momento en que nos encontramos, con una escuela pública recortada, con líneas que se la están jugando, con infraestructuras que nosotros ofrecemos para realizar ampliaciones de institutos, con mejoras de institutos, reivindicaciones en cuanto al personal…, es un fundamento básico de nuestra sociedad. Pienso que la escuela pública está muy desatendida, y la parte subvencionada de la escuela concertada también, y aquí debo dar mi toque de atención a una administración superior a la nuestra. Y en estas políticas supramunicipales tenemos déficits.

Las elecciones del 28 de mayo son las primeras como candidata a la alcaldía de Gavà. ¿Qué ha supuesto haber sido nombrada alcaldesa a medio mandato?

Es un cambio de todo. Es un cambio de percepción, es un cambio de vida, es un cambio del día a día, es un cambio de tu forma de percibir todas las necesidades de la ciudadanía. Yo antes trabajaba en un ámbito, y en ese ámbito me relacionaba y coordinaba con el resto de ámbitos. Tenía una visión sesgada. En el momento en que asumes la alcaldía, ya no tienes una visión sesgada, tienes una visión global. Y esa visión global requiere mucha objetividad, y requiere mucha valoración, por una parte fría y por otra empática. Así, debes echar una mirada de manera fría de hacia dónde va la ciudad y qué es lo que tú quieres. Y después tienes que reaccionar de una forma muy empática en el momento en que pisas calle, porque las necesidades de la ciudadanía son unas y las percepciones que tú tienes a largo plazo y de evolución de la ciudad son otras. Y deben corresponderse, hablar y tener coherencia. Cuando tomo posesión de la alcaldía: vértigo, responsabilidad, orgullo…, y después empiezas a trabajar y no paras.

¿Ha tenido la sensación de que la mira con lupa por el hecho de haber sustituido a la anterior alcaldesa, hoy ministra, Raquel Sánchez? ¿Ha pensado que se podían realizar comparaciones?

Al principio sí, ahora no. Esto es un proceso natural, entiendo. Al principio tienes la percepción de que has sustituido a una persona que ha hecho un trabajo ingente, y que además le han llamado para ser ministra. Por tanto, tienes un listón altísimo, y al mismo tiempo es un listón altísimo en el que tú debes marcar tu propio estilo. En el momento en que entras también tienes una responsabilidad muy alta porque la persona que se va confiado, igual que el partido, en ti. Por otra parte, también tienes claro que cada persona, cada alcalde o alcaldesa, desde su posición de responsabilidad acaba definiéndose de una manera propia. Sí es cierto que en un principio no sólo tienes tu peso de responsabilidad, sino el peso de no fallar a todos aquellos que han apostado por ti. Después llega el momento de tu primera campaña electoral y tu primera exposición a la opinión y valoración de la ciudadanía, pero ya con un background, ya llevas una experiencia, ya sabes por dónde van las cosas. Esta visión global ya la tienes consolidada y, por otra parte, también tienes muchas cosas que ofrecer, y tienes un proyecto más propio.

¿En este año y siete meses al frente del consistorio ha mantenido parte de la hoja de ruta de Raquel Sánchez o ha aplicado una exclusivamente propia?

Hay un porcentaje de todo. Aquí hay un proyecto de ciudad que lo han traído los socialistas, desde el inicio, y que tiene un modelo. Y es un modelo basado en un gobierno progresista. Cada uno ha puesto de su parte, su mirada y su manera de hacer. Sí que es cierto que me encontré totalmente identificada con el proyecto encabezado por Raquel Sánchez, pero también es cierto que en el momento en que yo entro, tengo una mirada propia, que sí es cierto que sigue con ciertas líneas generales pero también rompe con otros puntos que yo considero, bajo mi valoración y mi criterio, como diferentes prioridades. Aquí debemos tener en cuenta el entorno socioeconómico, no es sólo un cambio de persona sino que también es un cambio socioeconómico que hay a tu alrededor y al que debes dar respuesta, y si bien con la pandemia ya hicimos una reactividad necesaria, después de la pandemia también hemos tenido que realizar un cambio de prioridades, lo que también nos ha dado espacios. Y esto quiero ponerlo de valor: seguir apostando por una mejora de infraestructuras, de equipamientos, de oferta sociocultural, de oferta deportiva y de la actividad económica de la ciudad.

¿Cuáles son los proyectos inmediatos que destacan en su actual mandato?

Estamos trabajando muy intensamente para dar respuesta a la oferta de equipamientos culturales y deportivos. Tenemos una gran suerte, y es que tenemos un gran tejido asociativo tanto para ofrecer deporte como para ofrecer cultura. Me gusta mucho mantener la cultura tradicional, y dar a esta cultura a su peso específico en la ciudad. Pero también las actividades culturales generales y asociativas. El tejido deportivo de la ciudad, con lo cultural, moviliza a muchas personas. Creo que es necesario que haya estas redes, que a fecha de hoy están compartiendo muchos espacios, y creo que vale la pena dar una oferta de mayor calidad. Tenemos proyectos en curso y tenemos un plan de equipamientos que estamos trabajando y que quiere dar respuesta a toda esta situación, con la visión que tengo de lo que son los equipamientos de la ciudad. En este sector llevamos trabajando mucho desde hace meses, y creo que los resultados se verán pronto.

¿Un pronóstico del resultado electoral de los próximos comicios municipales?

Quiero caracterizarme por mi prudencia. Mi prudencia es positiva, pero a mí me gusta pensar que la ciudadanía está contenta y que sigue confiando en el proyecto que llevamos, pero por otro lado también me gustaría llamar a la participación. Creo que es importante que la ciudadanía se involucre en opinar sobre su municipio, y dé la confianza a aquellos que crea que son los más preparados para sacar adelante el proyecto de ciudad. Yo estoy recibiendo buenas sensaciones, pero no haré un pronóstico, porque, como he dicho, soy muy prudente, y espero que la noche del 28 sea la mejor noche para los gavanenses y las gavanensas.

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