El agua de Barcelona se pierde a través de una red de cinco paraísos fiscales

La privatización de ATLL, la más importante hecha por la Generalitat, es un negocio de 20.000 millones
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Cuando los barceloneses abrimos el grifo para lavar, cocinar o ducharnos estamos generando un fabuloso negocio de 20.000 millones de euros que enriquece unos bolsillos que esconden sus beneficios en una densa trama de paraísos fiscales. En la memoria ciudadana nunca se había visto nada tan escandaloso como la situación creada por la privatización, en 2012, de la empresa pública Aigües Ter Llobregat (ATLL), que abasteze el agua en alta que consumimos los 4,5 millones de habitantes del área metropolitana de Barcelona.

LA CONEXIÓN OPUS DEI

El consorcio que se llevó el concurso convocado por la Generalitat para la privatización de ATLL estaba formado por el grupo Acciona (39%) y dos sociedades instrumentales de la familia Entrecanales (Global Lubbock SL y Global Buridan SL), que les daban la mayoría del 51%. El otro accionista de referencia era la sociedad de jurisdicción británica Aigües de Cataluña Ltd. (39%), creada en Londres el 1 de octubre del 2012, cuatro días antes de la finalización del plazo para la presentación de ofertas al concurso convocado por la Generalitat. Cómo ya explicamos en la anterior edición de EL TRIANGLE, Aigües de Cataluña Ltd. estaba participada, a su vez, por una filial del grupo financiero brasileño BTG Pactual y por el misterioso fondo de inversión Pioneer Point Partners.

Si profundizamos en el esquema accionarial de ATLL Concesionaria de la Generalitat de Cataluña SA –que este es el nombre oficial de la empresa ganadora del polémico concurso- haremos un apasionante e inquietante viaje por las cloacas de los paraísos fiscales de medio mundo. La pregunta obvia es: ¿por qué había que montar una estructura tan complicada y opaca para concurrir a un concurso oficial para la privatización de una empresa pública catalana? La respuesta sólo puede ser una: por la imperiosa necesidad de los arquitectos de esta operación de esconder la identidad real de los beneficiarios de este fabuloso negocio.

El banco BTG Pactual, presidido en aquel momento por André Esteves, fue incitado a participar en los concursos de la privatización de ATLL y de los túneles del Tibidabo y del Cadí -convocados durante la primera legislatura de Artur Mas- por el gestor Jorge Lucaya (AZ Capital), muy muy conectado con el Opus Dei y con la cúpula de La Caixa, que se llevó un buen picotazo como intermediario de estas dos exitosas operaciones. Pero BTG Pactual, que funcionaba con la etiqueta de banco de inversiones, tenía una manera muy heterodoxa de hacer negocios, utilizando intensamente los paraísos fiscales para escaquear impuestos y esconder los compañeros de viaje.

Sólo en el paraíso de las islas Bermudas, BTG Pactual tiene constituidas diecisiete sociedades instrumentales! Una de estas, denominada BTG Pactual Participations Ltd., es, a su vez, la accionista única de la sociedad BTG Pactual Proprietary Feeder (1) Ltd., domiciliada en el paraíso fiscal caribeño de las islas Caimán. Siguiendo con este juego de «muñecas rusas», BTG Pactual Proprietary Feeder (1) Ltd. figura como el accionista fundacional de Aigües de Cataluña Ltd., la compañía creada en Londres por el despacho del abogado James Anderson, que tenía el 39% de la empresa que suministra el agua en alta en el área metropolitana de Barcelona.

Es decir, una parte muy importante de los beneficios del negocio del agua en la conurbación barcelonesa viajaban a Londres y, desde aquí, se repatriaban al paraíso fiscal de las Bermudas a través del paraíso fiscal de las islas Caimán. Según ha podido saber EL TRIANGLE, el hombre de máxima confianza de André Esteves para organizar toda esta sofisticada operativa fiduciària fue el italiano Marcelo Hallack, que figura en los registros de Aigües de Cataluña Ltd. cómo uno de los representantes de la sociedad.

LEE EL REPORTAJE COMPLETO EN LA EDICIÓN EN PAPEL DE EL TRIANGLE DE ESTA SEMANA

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