¿Cómo van las negociaciones?
Raquel Puig: Las negociaciones están siendo muy dificultosas, porque es un ERE que tiene un alcance muy importante; conlleva el cierre de muchas oficinas y el despido de 2.452 trabajadores. El plan de reestructuración de nuestra entidad recomienda hacer un ERE que esté en la línea de la reforma laboral, aunque indica que debe ser flexible, para acelerarlo, pero esta flexibilidad no la encontramos en nuestra negociación. A esto se añade que a la representación de la empresa dentro de la negociación le falta experiencia en el tema laboral y dificulta más la negociación.
Jordi Campins: Nosotros consideramos que hay una serie de elementos decididos por el FROB y otros por la dirección de nuestra entidad, que está poniendo por delante los flecos de la negociación antes que el núcleo. Hemos hablado de la flexibilidad horaria, que es un tema marginal. En cambio, no tenemos una propuesta de cuántas personas mayores de 50 años pueden dejar la entidad.
R.P.: Hemos solicitado tener todo el marco de la negociación, que no lo tenemos, para poder ceder en algunos puntos y pedir en otros.
¿Cuál creéis que puede ser el mejor comprador de Catalunya Caixa?
R.P.: Es muy difícil saberlo. Nos gustaría mucho que nos comprara una entidad catalana. Si hablamos de La Caixa pensamos en muchos cierres de oficinas, porque hay mucho solapamiento. Si nos compra el Banco de Sabadell igual. El Santander tiene una cultura de empresa muy diferente de lo que somos o de lo que nos han formado. Nosotros somos más una entidad de servicio que un banco, de modo que no es el modelo que nos gusta. Pero lo que piden los trabajadores es que nos compre quien sea, pero que sea pronto, porque esto es un martirio, y con el menor número de despedidos posible.
J.C.: En la primera subasta pensábamos que la mejor opción para nosotros era aquella que pudiera permitir la gestión propia de la entidad, como Kutxabanc, para que hicieran lo mismo que hicieron con Cajasur.
¿De qué ha servido patrocinar un equipo de motociclismo?
J.C.: Ha servido de mucho. Adolf Todó se lo ha pasado en grande yendo por todos los circuitos… Para ser sinceros, para una entidad en buenas condiciones es marketing. Pero para una entidad en una situación como la nuestra sólo ha sido el capricho de Todó, a quien le gustan mucho las motos.
MÁS INFORMACIÓN EN LA EDICIÓN EN PAPEL DEL SEMANARIO EL TRIANGLE
