Desde que Oriol Soler se hizo con la dirección general de Abacus, en noviembre del año pasado, esta potente cooperativa ha logrado potenciar mucho los ingresos procedentes de los diferentes departamentos del gobierno de la Generalitat. Entre enero y junio de este año, ocho conselleries han contratado los servicios de Abacus o han comprado algunos de sus productos. En total, el gobierno de la Generalitat le ha pagado unos 121.000 euros en estos ocho meses. En total, Abacus ha firmado 118 contratos con la Generalitat, ayuntamientos, diputaciones, entes locales o universidades en lo que llevamos de año.
El juez del caso Volhov, Joaquín Aguirre, sin embargo, ha exculpado a Oriol Soler del «delito contra la Administración pública» para evitarle un «perjuicio económico». El abogado de Soler, Benet Salellas, pidió que se le retirara ese delito del conjunto de imputaciones que tiene en este caso aduciendo que se le ha negado la posibilidad de tramitar un contrato administrativo con una entidad pública al estar imputado por ese delito. Aguirre ha justificado también su decisión con el argumento de que no ha recibido el informe que debe realizar la Guardia Civil en relación a este motivo.
Las ocho consejerías que han contribuido a la financiación de esta cooperativa, formada por unos 500 socios de trabajo y cerca de un millón de socios de consumo, se reparten a partes iguales entre ERC y Junts. Cada partido controla cuatro. Los Departamentos gobernados por políticos de ERC -el partido de Oriol Soler- representan, sin embargo, cerca del 75% del dinero que el gobierno catalán ha entregado a Abacus.
El Departamento de Educación, dirigido por el republicano Josep González Cambray, aporta más de la mitad de ese dinero: cerca de 64.000 euros. Es el que más contratos firma con Abacus: 11. El más caro de estos contratos es el de compra de suministro de material para la Escola Montessori. Dos Departamentos de ERC -Cultura y Acción Climática, Alimentación y Agenda Rural- han dedicado la misma cantidad a esta empresa: 12.400 euros. La consejera de Cultura, Natàlia Garriga, le ha encargado la producción de seis podcasts para difundir las actividades del Archivo Nacional de Cataluña, y la titular de Acción Climática, Alimentación y Agenda Rural, Teresa Jordà, una “consultoría proceso Producción Agraria Sostenible”. El departamento de Presidencia hace una modesta aportación de 165 euros, por la compra de libros de Joan Fuster.
El Departamento gobernado por Junts que más aporta a Abacus es el de la Vicepresidencia y Políticas Digitales y Territorio, que dirige Jordi Puigneró: 17.000 euros. 12.000 euros es lo que cuesta que la cooperativa de Soler se encargue del servicio de “la curadoría para la organización del acto de presentación del Summit UITP”, encuentro internacional sobre transporte público que tendrá lugar el próximo año, y 5.000 euros es lo que ha pagado la Agencia Catalana de Residuos por «la realización de un taller y de su difusión para sensibilizar al público infantil y/o familiar en el uso y práctica del compostaje». Los otros tres Departamentos en manos de Junts que han comprado servicios o encargado trabajos a Abacus son Derechos Sociales (7.487 euros), Justicia (6.000 euros) y Salud (1.712 euros).
El ayuntamiento que más veces ha contratado o comprado servicios de Abacus en los meses que llevamos de 2022 es el de Girona. Lo ha hecho 8 veces. La Diputación de Tarragona lo ha hecho 4 veces, la Universidad de Barcelona, 7, la de Girona, otras 7 y la Rovira i Virgili, 1. La Diputación de Barcelona lo ha hecho 2 veces y el Consorcio de Les Drassanes y Museu Marítim de Barcelona, 1. El coste de estos contratos oscila entre los 42.100 euros que ha pagado el Consorcio de Les Drassanes por la elaboración de cuatro números de su revista «Argo» hasta los 181 euros que le han costado a la Diputación de Barcelona las suscripciones a los diarios SomGranollers y SomMollet, del grupo mediático de Oriol Soler.
Abacus nació en 1968 como una cooperativa ligada a la asociación de maestros Rosa Sensat y al mundo educativo. Ha ido creciendo y ampliando su ámbito de negocio. Y desde que manda Oriol Soler, mucho más. En el último artículo en su blog Núvol vermell, titulado “Ideas para una crisis”, Soler, uno de los cerebros en la sombra del proceso independentista, escribe: “Seguro que vendrán tiempos difíciles pero saldremos adelante como han hecho tantos que nos han precedido en épocas mucho más complicadas. Ni inconsciencia, ni frivolidad, ni alarmismo: trabajar juntos con precisión y la máxima alegría. El futuro vale la pena y está, en buena medida, en nuestras manos”.
